CORPORATIVOS
Identifica nuevos segmentos y nuevas ideas para aumentar tu visibilidad en el mercado
Consultoría
de negocios
En Invicta, no solo evaluamos tu producto o negocio, sino que también nos sumergimos en él como expertos. Planificamos estratégicamente y transformamos ideas en acciones concretas, implementando soluciones efectivas que impulsan el crecimiento, además de medir cada paso, asegurándonos de que los resultados sean verdaderamente clave para su éxito.
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Planificación Estratégica
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¿Dónde te encuentras?
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¿Hacia dónde quieres llegar?
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¿De qué manera lograrás tus objetivos?
Transformación Organizacional
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Es de vital importancia realizar una transformación organizacional de manera periódica. Esto te permitirá:
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Adaptarse al cambio
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Innovar
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Mejorar la eficiencia y la productividad
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Estrategia de Clientes
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Tácticas para atraer nuevos clientes
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Mantenimiento y retención
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Monetización
Análisis Avanzado
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Desarrollamos estrategias analíticas avanzadas para la eficiencia operativa y de toma de decisiones.
Estrategia de Mercado
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Propuesta de valor única a los segmentos de clientes de forma efectiva.
Gestión de los Recursos
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Establecemos el proceso correcto para la selección de los recursos y de maximizar la eficiencia de estos.
Plan de negocios
Esta es tu oportunidad de iniciar tu carrera como dueño de negocios o expandir los que tienes.
Todo negocio, empresa u organización necesita un plan de negocios, sin importar a que industria se dirige
El plan de negocios es una descripción detallada del negocio. Aquí se establecen los pasos estratégicos para operar y hacer crecer tu negocio en un plazo determinado.
Beneficios de un
plan de negocios
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Determina cuáles son las oportunidades de negocio y los mercados de interés.
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Establece cómo participar más activamente en esos mercados.
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Ayuda a decidir el tipo de productos o servicios que ofrecerás.
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Es una guía para controlar y planificar mejor las actividades y el desarrollo futuro del negocio.
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Uso correcto de los recursos.
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Establece el marco financiero del negocio.
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Permite asignar responsabilidades específicas.
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Facilita el control y medición de los resultados.
Nuestros planes de
negocios incluyen:
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Análisis e investigación del mercado.
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Estrategias y objetivos de mercadeo.
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Canales de ingresos.
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Proyecciones de ingresos y gastos.
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Segmentaciones y perfiles de clientes.
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Estrategias de distribución y ventas.
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Estructura operacional.
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Políticas generales de la empresa.
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Análisis de localización.
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Logros obtenidos y expectativas.
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Supuestos financieros.
Desarrollo
de talleres
Desarrolla y potencia las habilidades de tus recursos. Crea equipos de trabajo altamente eficientes.
Aumenta el conocimiento y despierta el compromiso.
Desarrolla a tu equipo con nosotros...
Excelencia en el servicio al cliente
Sorprende a tus clientes brindándoles una experiencia de valor.
Estrategia y gestión de fuerza de ventas
Transforma a tu equipo de ventas y conviértelo en el mejor.
Desarrollo Y Gestión de Productos y Proyectos
Aprende a liderar productos y proyectos con las últimas tendencias acorde a tu realidad empresarial.
Mercadeo de Producto
Lleva el mensaje adecuado a través de campañas efectivas.
Integración Lean Six Sigma
Identifica y resuelve problemas para mejorar la productividad operacional, satisfacción del cliente y una sana cultura organizacional.